INSTITUTO PARA EL DESARROLLO EXPONENCIAL DE LATINOAMERICA
INSTITUTO PARA EL DESARROLLO EXPONENCIAL DE LATINOAMERICA
Programa online para el desarrollo emprendedor
En Hangar Productivo te ofrecemos un programa práctico para que esto suceda.
A lo largo de los módulos, te iremos acompañando para que descubras las posibilidades de tu idea, las amenazas, oportunidades de mejora y -concretamente- la forma de hacerla viable, rentable y sustentable.
Contamos con un cuerpo de asesores de primer nivel y más de 15 años de experiencia, acompañando a personas que emprendieron en más de 20 sectores, en toda Latinoamérica.
Elige Hangar Productivo,
nosotros te elegimos a ti.
Las clases teóricas presentan los conceptos principales para crear un negocio exitoso, van desde la idea hasta el desarrollo de un modelo que sea factible de llevar a la práctica.
Los talleres de mentorías semanales están pensados para que los emprendedores puedan trabajar sus proyectos y/o sobre casos reales. Su objetivo principal es brindar una instancia particular para que los emprendedores puedan aprender en la práctica cómo utilizar las herramientas que van a ir adquiriendo en la teoría.
Idea y oportunidad de negocios
En este módulo abordamos las claves para emprender con un propósito- diseño del modelo de negocios, descubrimiento y validación de la oportunidad.
MISIÓN -¿Por qué existimos?, - VISIÓN - ¿A dónde vamos?, VALORES - ¿Qué nos guía?
2 Clases teóricas y 4 prácticas con casos para analizar y comprender profundamente que se esconde detrás de la creación y nacimiento de una startup exitosa.
Propuesta de Valor - Segmento de clientes
En este módulo vamos a abordar la propuesta de valor que tienes para ofrecerle a tu cliente. Para eso vamos a ponernos en los zapatos del cliente y conocerlo para poder entender exactamente qué esta buscando y qué valor puedo agregar yo con mi producto. En los talleres vamos a trabajar con el enfoque en Usuario, Como empatizar. Técnicas de observación y Análisis. Mapa de Empatía. Entrevista Interpretaciones Convergencia e Insights y Client's journey map- 2 Clases teóricas y 4 prácticas
Gestion de Proyectos- Design Thinking
En este módulo trabajaremos el kit de herramientas que necesitas para comprender y diseña tu producto, darle corazón a tu startup. Bases filosóficas del Design Thinking. UX. El Enfoque centrado en la persona. Hipótesis Cliente + Problema + Solución. Lean Startup. Creación de Mínimo Producto Viable (MVP).
Presentación y Pitch de proyectos
Taller: El arte del storytelling. 2 Clases teóricas y 4 prácticas
Generación de demanda - Marketing digital
Análisis de la competencia.
Taller de Marketing para Startups -Landscape de la competencia. Estrategia de comercialización.Conceptos básicos (propuesta de valor, clientes, mercado) Canales y plataformas de venta online y offline. Plataformas de pago online, herramientas para la creación e implementación de e-commerce; canal y logístic - 2 Clases teóricas y 4 prácticas
Costos y pricing
Estado de Resultados y financieros
Análisis Competitivo. . Drivers y barreras. Costos y pricing.
Punto de Equilibrio. Costos. Costos Fijos y Variables. Estructura de Costos Fijos. Margen de Contribución o Mark Up. La Importancia del Precio
Taller de Costos. ¿Cómo proyectar los resultados? ¿Cómo presentar mis estados económicos? Proyección Financiera, Impacto de los Impuestos, Cargas y gastos. Escalabilidad del Proyecto. 2 Clases teóricas y 4 prácticas
Transformación digital
Emprendimientos de impacto social
Panorama global y transformación digital.
La importancia de la Propuesta de Valor con una visión global e inclusica. Clase que aborda las claves para comprender el corazón de nuestra propuesta de valor. FIT entre mercado, producto y equipo.
El foco en la solución a un problema de impacto para tu comunidad.
El viaje desde mi idea -hasta nuestro canvas. 2 Clases teóricas y 4 prácticas
