En la primera etapa de la validación trabajaremos sobre las raíces del emprendimiento. Conoceremos las claves de identificar un propósito para profundizar el diseño de nuestro modelo de negocios, el descubrimiento y la validación de la oportunidad.

En la Segunda etapa de validación abordaremos el emprendimiento hacia afuera, ¿cómo estamos transparentando lo que queremos ser' ¿Qué viene primero, la acción o la comunicación? Compartiremos un kit de herramientas necesarias para comprender y diseñar tu producto o servicio para darle corazón a tu startup. Hipótesis Cliente + Problema + Solución. Lean Startup. Creación de Mínimo Producto Viable (MVP).

En la tercera etapa de la validación, los equipos van a abordar la propuesta de valor que tienes para ofrecerle a tu cliente. Para eso vamos a ponernos en los zapatos del cliente y conocerlo para poder entender exactamente qué está buscando y qué valor puede aportar el emprendimiento, vamos a trabajar con el enfoque en Usuario a través de técnicas de observación y análisis, Mapa de Empatía, Client's journey map entre otras técnicasAnálisis de la competencia.

En esta etapa revisaremos los recursos claves tanto internos como externos de nuestro emprendimiento. Estableceremos la hoja de ruta de desarrollo. Abordaremos las metodologías ágiles y las bases filosóficas del Design Thinking aplicado a la toma de decisiones del modelo de negocio.

Negocios disruptivos: Panorama global de la transformación digital. ¿Cuáles son las tendencias en negocios de base tecnológica? ¿Por qué es importante comprender esta forma de hacer negocios? ¿Cómo aplicarlo a mi emprendimiento? La importancia de la Propuesta de Valor con una visión global e inclusiva.

En esta última etapa de validación vamos a realizar un análisis competitivo del emprendimiento. Establecer los hitos de crecimiento. Preparar medidas para aliviar los dolores del crecimiento. Se revisarán los estados económicos, los costos y del pricing. Se establecerá o revisará el punto de Equilibrio. Se realizará un Taller de Costos. ¿Cómo proyectar los resultados? ¿Cómo presentar mis estados económicos? Proyección Financiera, Impacto de los Impuestos, Cargas y gastos. Escalabilidad del Proyecto.

En esta última etapa evaluaremos la propuesta desde el punto de vista del inversor- Abordamos la presentación de proyectos, tan decisiva para recibir capital tanto a través de organismos públicos como a través de privados. también repasamos las nociones básicas para acceder al capital privado y sus diferentes propuestas.